يتكون المخطط التنظيمي أعلاه من فريق ملتزم بالتحسين المستمر للشركة. أولاً، لدينا الرئيس التنفيذي الذي يقود الشركة ويشارك بشكل مباشر في إدارتها التشغيلية.

في الواقع، يشارك الرئيس التنفيذي بشكل مباشر في قسم التدقيق الداخلي الذي يضمن مراقبة جودة المنتج من الشراء إلى التوزيع.

ثانياً نجد الرئيس التنفيذي ونائبه ومهمتهما حسن سير العمل في المجموعة من خلال إدارة جدول الأعمال وتنظيم اجتماعات الرئيس التنفيذي ومعالجة بعض الملفات المفوضة إليه وتقييم أداء المجموعة بشكل عام.

وأخيرا، لدينا الإدارات المختلفة التي تدير القطاعات المختلفة للمجموعة، وهذه الإدارات على قدم المساواة من حيث التسلسل الهرمي.

على سبيل المثال، لدينا قسم الخدمات اللوجستية الذي يتحمل مسؤولية إدارة سلسلة التوريد ويشكل قلب شبكة التوزيع والإنتاج.

ثم لدينا المدير التجاري الذي يضمن الإشراف على جميع الأنشطة التجارية للشركة، ثم لدينا المدير الإداري والمالي (DAF) وهو المسؤول عن الإدارة الإدارية والمالية الجيدة للشركة وأخيرًا لدينا قسم المشتريات الذي يحتل دورًا استراتيجيًا في الشركة لأنه يضمن المخزونات ويراقب التدفقات.